第234章 松下的启事

个世纪的松下，他已经有当初的东洋巨无霸企业变成一家普通的跨国性公司。

    当初松下引以为傲的家电类产品基本上不再是松下主要经营的范围，能卖的卖能解散的解散，其中旗下的三洋品牌的家电业务还被海尔收购。

    “夏国的企业真的很厉害！”中村在和萧铭的对话中不断的提到这件事，但是他也说道：“松下要发展也一定要舍弃家电制造业，这是企业发展的必经之路。”

    虽然中村没有说明，但是萧铭也听懂了话中有话，也就是现在夏国相当牛掰的海尔、格力等企业其实是在复制松下等东洋企业上个世纪的老路。

    松下过去创造的辉煌，这些企业正在引以为豪的现在，松下今天面临的困境，夏国的企业未来也一定会遇到。

    松下现在的主要业务分布非常广，从新能源到基础化工，从半导体到人工智能，也从竞争白日化的消费市场转到商用市场，从产品制造商向系统解决方案服务商的转型。

    最简单的例子有两个。

    第一，从2015年开始，松下新能源电池每年全球出货量第一，不仅被特斯拉等新能源汽车行业应用，也被米国国防部军用采购。新能源已经未成松下主要的经济增长点。

    别看夏国人一直都说咱们BYD的电池多么牛掰，出口到多少国家，世界第一。很抱歉，全球更加认可的还是松下。

    第二，在商用领域，松下快速发展，比如和夏国的海底捞合作开设智能火锅店等等。

    这种合作涉及到一整套的商用智能体系，不是一两个智能家电器，一两个人工智能影像够解决问题的，也是目前夏国企业最缺乏。

    东洋的人工智能技术一直走在世界的前列，松下当然不会缺席。

    商用合作曝光度不大，但是利润高，合作周期长，这是普通消费者无法比拟的。

    你用海尔的洗衣机，可能用四五年就换成海信的，但是如果你用松下的整套商用服务体系，除非你这家公司破产了，不然就会一直使用松下的后续服务，这就是松下的聪明之处。

    百年企业，在发展的过程中有高低潮，但是他能够一直活下去！这是夏国企业最值得借鉴的地方。

    中村说道：“我们电池的研发部门和基础化学部门在这里，工厂在你们夏国和东南亚等地方。”

    钱怡补充道：“天市、羊城等地有很多松下的工厂，都是生产锂电池的。一般都是西方等国家向松下下单，松下这边做设计和研发，生产任务放在夏国。”

    夏国，就赚点辛苦的人工费和环境污染费。

    松下希望和盘古科技合作，中村说话也很坦然：“夏国那边的人工费还是比东洋低，而且电池是污染性行业，你们的环保标准和我们比还有不小的距离。我说这话，希望你不要介意。”

    “当然不会。”萧铭嘴上是这样说，心里却非常不舒服。夏国发展这么多年了，最吸引跨国公司的依旧不是夏国的科技基础，而是人工、是环境成本。

    萧铭也知道夏国正在这方面作出改善，但是要彻底改变夏国位于工业，科技体系末端的位置还需要很长一段时间。